건물위탁관리란?
유지보수부분
경비보안부분
청소방역부분
안전부분
등으로 나누어지며..
각 부분은 다시 세분화 되고, 이에 따라 직접 관리할수 있는 부분과 대행할 부분을 구분하며, 이에 소요되는 장비, 인력, 연간계획 등을 세워 전체적인 건물관리 방안이 마련됩니다.
이러한 건물관리위탁도급계약에는 통상 전체적인 계약의 내용과 범위 책임한계 등을 명시한 위탁도급계약서와 위탁도급업무를 시행한는 방법 등을 명시한 세부 시방서가 존재합니다.
우선, 계약서와 시방서를 검토한 후 현재 건물관리회사가 계약서와 시방서를 보시고, 이를 준수하여 업무를 수행하는지를 보셔야 하고, 계약이나 시방서와 달리 진행되거나 진행이 되지 않는 부분이 있다면, 그 사유를 묻고 향후 방향을 잡아야 할 것으로 보입니다.
건물관리회사가 부실하거나 관리 능력의 부족 혹은 관리소홀로 인한 요인인 경우가 많으나, 간혹 계약의 모호함이나, 계약한계를 좁게 설정한 경우, 또는 세부시방서가 아예 존재하지않거나, 시방서 자체가 효용성이 없을 정도로 대충 작성된 경우도 있어...이러한 부실관리가 발생하기도 합니다.
* 일반적으로 건물관리의 견적은 그 관리 범위, 책임한계, 투입장비 및 인력, 건물의 용도, 연면적, 건축연도, 건축자재의 종류, 냉난방 방식 및 기타 위험인자 등에 의해 많은 변수가 있어, 현장 실사 및 면담, 건축물대장 확인 등이 이루어진 이후에 가능합니다.
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